Supervision & Coaching

SUPERVISION

bietet den Rahmen, um berufliches Handeln und die damit verbundenen Aufgabenstellungen professionell zu reflektieren.
ermöglicht neue Blickwinkel.
begleitet bei beruflichen Konflikten und Krisen.
unterstützt die Planung von Arbeitsaufgaben.
ist eine prozessorientierte Begleitung, die die Arbeitsqualität und -zufriedenheit verbessern kann.

VERÄNDERUNGEN IN DER ARBEITSWELT

Digitalisierung, Flexibilisierung und Automatisierung ... die Arbeitswelt von heute verändert sich stetig. In Unternehmen und Organisationen sind Mitarbeiter_innen und Führungskräfte angehalten, auf diese Veränderungen zu reagieren und herausfordernde Situationen im Berufsalltag zu meistern. Im immer größer werdenden Feld der EPUs sehen sich Menschen mit Vereinzelung, Selbstorganisation und Selbstoptimierung konfrontiert.

Daraus ergeben sich beispielsweise Themen wie:

Gestaltung der beruflichen Beziehungen zu Mitarbeiter_innen, Leiter_innen, ...
Konflikte
Arbeitsüberforderung oder Arbeitsunterforderung
Vereinbarkeit von Familie und Beruf
Abgrenzung
Umgang mit persönlichem Zeitmanagement
Unsicherheit bei Entscheidungen
Entwicklung von Handlungs- und Lösungsstrategien

Supervision unterstützt Mitarbeiter_innen, Führungskräfte und EPUs dabei, neue Blickwinkel einzunehmen und Quer zu denken. So können neue Dimensionen, Möglichkeiten, Antworten und Lösungen ermöglicht werden.

GRUPPENDYNAMISCHE PROZESSE IN TEAMS & ARBEITSGRUPPEN

Teams bzw. Arbeitsgruppen sind trotz herausfordernden gruppendynamischen Prozessen und/oder Umstrukturierungen angehalten, miteinander an den Aufgaben und Zielen der Organisation/des Unternehmens zu arbeiten.

Daraus ergeben sich beispielsweise Themen wie:

Umgang mit Veränderungen
Auseinandersetzung mit der eigenen Teamkultur
Gestaltung der eigenen beruflichen Rolle (Rollenklarheit, Rollensicherheit, Rollenvielfalt)
Zusammenarbeit im Team/in der Gruppe
Konflikte
Neugestaltung von Teamzusammenarbeit

Supervision bietet Teams und Gruppen Begleitung, damit diese stärker zusammenwachsen und effektiver mit Herausforderungen umgehen können. Durch die Reflexion mit aktuellen Fällen aus dem persönlichen Arbeitsalltag und dem Bezug zum eigenen Tun, kann die Arbeitsqualität gesteigert und weiterentwickelt werden.

FÜHRUNGSKRÄFTE

Führungskräfte tragen Verantwortung und stehen meist unter hohem Erfolgsdruck. Besonders herausgefordert sind Führungskräfte in "Sandwichpositionen". Um so wichtiger ist es, sich selbst nicht aus den Augen zu verlieren.

Daraus ergeben sich beispielsweise Themen wie:

Umgang mit Veränderungen
Rollenklärung
Entscheidungen zu aktuellen Anlässen
Eröffnung neuer Perspektiven
hohen kognitive und/oder emotionale berufliche Anforderungen
Klärung von Aufgaben und Aufträgen

Supervision bietet einen begleitenden Blick von Außen, der Führungskräften Klarheit und Handlungsspielraum ermöglicht.

BERUFLICHE VERÄNDERUNGEN

Restrukturierung, Arbeitsplatzverlust, Wechsel der Führungskraft, Veränderung der Unternehmensstrategie, Wechsel der Werte im Unternehmen bzw. in der Organisation ... Menschen, bei denen sich eine berufliche Neuorientierung abzeichnet, treffen meist auf eine herausfordende emotionale und soziale Dynamik.

Daraus ergeben sich beispielsweise Themen wie:

Persönliche Karriereplanung
Erweiterung der Handlungsmöglichkeiten
Professionalisierung der eigenen Tätigkeit
Konflikte und Krisen
Umgang mit Unsicherheit
Neuorientierung

Supervision befähigt Menschen mit beruflichen Veränderungswünschen, die damit verbundenen Herausforderungen konstruktiv zu bewältigen und Veränderungsprozesse aktiv zu steuern.

WIE KOMMEN WIR IN KONTAKT?

Nach Ihrer Kontaktaufnahme als Auftraggeber_in vereinbaren wir ein Auftragsklärungsgespräch. In diesem werden Inhalte, Erwartungen und Ziele unsere Zusammenarbeit geklärt. Im Beratungsprozess lege ich Wert auf Klarheit im Kontrakt und eine tragfähige Arbeitsbeziehung. Der Auftrag orientiert sich an den vorhandenen Ressourcen.

Zwingend erforderlich

Funktionell

Performance

Marketing / Third Party

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